 previous article in this issue | next article in this issue  |
Preview first page |
Document Details : Title: Glazen plafond: realiteit of mythe? Subtitle: Een genderanalyse van leidinggeven? Author(s): DRAULANS, Veerle Journal: Ethische Perspectieven Volume: 11 Issue: 4 Date: december 2001 Pages: 225-236 DOI: 10.2143/EPN.11.4.504114 Abstract : Wat is het 'glazen plafond'? Voor sommigen ongetwijfeld een vertrouwd concept, voor anderen een raadselachtige metafoor. De notie 'glazen plafond' is een letterlijke vertaling van het Engelse 'glass ceiling' en is als term gangbaar sinds Morrison, White & Van Velsor in 1987 een studie publiceerden onder de titel : 'Breaking the Glass Ceiling : Can Women reach the Top of America?' . Op basis van dit beeld wil men verklaren waarom zo weinig vrouwen leidinggevende posities bereiken, waarom ze minder snel dan hun mannelijke collegae hogerop raken in de hiërarchie van een organisatie of bedrijf, alsook waarom ze geconfronteerd worden met meer stringente eisen voor promotie. Het beeld van het 'glazen plafond' verwijst naar een onzichtbare barrière, die het doorgroeien van vrouwen naar het topkader in de weg staat. De auteurs benadrukten van meet af aan dat 'the glass ceiling' niet zo maar een barrière is in de loopbaan van een individuele vrouw, maar een gegeven dat vrouwen als groep raakt, bijvoorbeeld omdat (bewust of onbewust) de verwachtingen of vereisten ten aanzien van vrouwen strenger zijn. |
|
